3 tips aan directeuren en bestuurders van onderwijsinstellingen

Ooit zei een bekende Nederlander:
“Je ziet het pas als je het door hebt”

Onderwijsinstellingen hebben veel overeenkomsten met het bedrijfsleven, namelijk dat cultuur vanuit de top van de organisatie wordt bepaald, maar ook dat het eindresultaat (Cito-scores, medewerkerstevredenheid, oudertevredenheid en leverancierstevredenheid) wordt bepaald door de cultuur en de set van gedragingen in de organisatie. Dit betekent als er sprake is van onvoldoende bestuurskracht of leiderschap dat dit effect heeft op de prestaties van de schoolorganisatie. Het bestuur moet er voor zorgen dat de directie in positie is, hierdoor kan de directie ook richting het managementteam en medewerkers een duidelijke koers varen. Duidelijkheid en helderheid zijn belangrijke ingrediënten. Is het mogelijk om helder te krijgen wat uw blinde vlekken zijn in uw organisatie?

Tip 1:

Wil je weten waar je staat als bestuurder/directeur in dit speelveld is het de kunst om te luisteren. Wat leeft er bij de medewerkers, leveranciers, ouders en leerlingen. Bouw een reflectieve organisatie waarbij 3600feedbackinstrumenten gemeengoed zijn. Niet om elkaar af te breken, maar om de organisatie op te bouwen. Dit vergt een open houding van een iedere stakeholder in de organisatie. Maar in dit alles houd wel koers aan de hand van je ontworpen missie en visie.

Tip 2:

Zorg voor een heldere missie. Waarom bestaat uw organisatie? Dit is een ontzettend belangrijk vertrekpunt. De missie is het fundament van je organisatie. De missie voedt de kernwaarden in je organisatie. De missie vertaal je naar een gedragen visie voor de komende periode. De medewerkers die werken in je organisatie omarmen de kernwaarden en deze visie en gaan daarmee aan de slag!

Tip 3:

Een schoolorganisatie is per uitstek een omgeving waarin veel leervermogen aanwezig is, maar door de krachtenvelden die er zijn, zoals de verhouding Raad van Toezicht / College van Bestuur / Directie / Managementteam lijkt er van dit leren weinig terecht te komen. In de waan van de dag moet er heel veel. Plan regelmatig momenten in uw organisatie waarin gewerkt wordt ‘aan’ uw schoolorganisatie in plaats van ‘in’ schoolorganisatie.

Wilt u weten hoe Admodus Advies kan bijdragen aan inzicht krijgen in uw organisatie en de juiste diagnose stellen en ontwikkelingen in één strategie op 1 A4?

10 antwoorden
  1. 1xbet рабочий прямо сейчас zegt:

    1xBet является очень популярных на рынке. 1xbet рабочий прямо сейчас Огромный выбор спортивных и киберспортивных событий, множество открытых линий, высочайшие коэффициенты. Также, БК имеет широкий функционал и немногие дает возможность совершать ставки по уникальным промокодам. Используя их, вы можете получить реальный денежный выигрыш, не внося абсолютно никаких средств. Это реально! Узнать актуальный промокод вы можете прямо сейчас, однако использовать его необходимо в соответствии с правилами и инструкциями, которые приведены ниже.

  2. https://happy-valentines-day-2014.com zegt:

    I must thank you for the efforts you have put in writing this website. I am hoping to check out the same high-grade blog posts by you later on as well. In fact, your creative writing abilities has inspired me to get my own website now 😉

  3. top100model.com zegt:

    A fascinating discussion is worth comment. I do think that you ought to publish more about this subject matter, it might not be a taboo matter but generally people do not discuss these issues. To the next! Best wishes!!

  4. https://beijing-playmate.com zegt:

    I have to thank you for the efforts youve put in writing this blog. Im hoping to view the same high-grade blog posts from you later on as well. In fact, your creative writing abilities has inspired me to get my own, personal blog now 😉

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *